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特定の仕事の目的は何ですか?なぜそれをするのですか?

November 13, 2024
第一に、チームの毎日の管理は比較的些細なものであり、コンテンツは安全、生産、品質、コスト、スタッフの士気、環境保護など、作業の優先順位を決定するために、より多くのことです。日?もう一度何をしますか?チームリーダーは、事前に生産サイトに到着し、その日の生産状況を理解し、その日の作業計画を立てる必要があります。さらに、優先順位の作業が行われるように、会社の管理計画または優れたタスクに従って毎月および毎週優先順位を決定します。
第二に、作業計画を立てるとき、私たちはその過程でどの抵抗が遭遇するかを考慮する必要がありますか?既存のリソースは何ですか?遭遇する可能性のある問題をどのように解決できますか?事前に悪いことを予測し、応答します。
第三に、毎日の管理プロセスでは、解決できない問題に遭遇した場合、ヘルプを求めたり、上司に報告したりする必要があります。
第4に、他の優れたチームの管理経験と実践に注意を払い、学びます。
第五に、毎日の作業の概要またはタスクを開発し、タイムリーに完了するタスクを開発し、経験やレッスンをまとめて、将来の仕事の開発を助長します。
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