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優れたモニターの基準

November 13, 2024
多くの人々は、チームリーダーが企業でより困難であると考えています。ミドルマネージャーとは異なり、彼は大統領命令で仕事をすることはできません。さらに、チームリーダーのスキルレベルは一般的に高くなっていますが、管理レベルは不十分であり、安全作業の実行においてチーム全体につながることは強くありません。良いチームリーダーになるのは何ですか?実行の観点から、有能なチームリーダーはどのように効果的に管理作業を実施すべきですか?
優れたモニターの基準
主に次の面で:
まず、進歩を遂げ、学習を愛し、考え、要約するのが得意です。
第二に、チームの従業員のケア。
第三に、会社と優れたリーダーの安全管理の要件を正しく理解し、安全規則を順守することを主導することができます。
第4に、生産プロセス、機器、現地の安全性の問題を発見するのに適しています。
第五に、合理的で計画された方法で生産作業と安全活動を手配できるようになりました。
6番目、6番目、人々、公平性、正義を扱っています。
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